Hver bransje vil komme inn i en metningstilstand når den når et bestemt stadium. Første flytteledere kan glede seg over fordelene med ordrer med høy margin. Flere og flere fabrikker strømmer inn i fjernkontrollindustrien. Etter mer enn 20 års utvikling har markedsandelen blitt delt opp. Hver fjernkontrollfabrikk kan bli mindre og mindre, og de store ordrene kan kontrolleres av noen få produsenter. Vanligvis kan en kunde ikke bytte leverandører av fjernkontroller i flere år. Og det kan ta lang tid før en ny kunde som ønsker at en fjernkontroll skal vokse til en stor kunde. Store nye kunder vil være vanskeligere å skaffe seg. På grunn av tilstrømningen av et stort antall fjernkontrollfabrikker, for å tiltrekke kunder, vil det være en priskrig, lavere og lavere priser, mindre og mindre fortjeneste. Silikonplast og andre råstoffleverandører råstoffpriser har også begynt å stige nylig.
Hvordan kan fjernkontrollfabrikker sikre fortjenesten deres?
Hua Yun Remote Control Factorys forgjenger er Tian Zehua Co., Ltd. som ble opprettet i 2006, for å tilby fjernkontroll OEM/ODM -produksjonstjenester for Philips Brand. Etter å ha flyttet til Dongguan Dalang, byggefabrikk, skifter til Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd. Det har gått mer enn 10 år. I møte med kundens knapphet, konkurransetrykk, råvarer og andre problemer, hvordan kan du sikre deres egen fortjeneste? Overskuddet må starte fra selve fabrikken, eksterne årsaker er ukontrollerbare, og dens egne problemer er kontrollerbare. Så i dag skal vi snakke om mager tenking, mager tenking fra fjernkontrollprodusenter.
Hva tenker mager?
Lean tenking er en måte å tenke på som identifiserer verdi og prioriterer verdiskapende aktiviteter i en optimal rekkefølge slik at disse aktivitetene ikke blir sentralisert og verdistrømmen utføres mer effektivt. –James Womack & Dan Jones. Det var Toyota som brukte mager tenkning på fabrikkvirksomheten. Lean tenking inkluderer en filosofi om effektiv forretningsdrift, et velprøvd sett med verktøy og løsninger (forbedre responshastigheten, redusere kostnadene fra prosesser, eliminere avfall) og fokusere på kunden. Gjennom effektiv design og utførelse av produksjonen for å redusere unødvendige tap av mennesker og materielle. Med den raskeste responsen for å redusere fabrikken og kunden, internt tap av kommunikasjonstid. Reduser unødvendig avfall for å øke overskuddet til fjernkontrollfabrikken. På denne måten vil fabrikken bli godt organisert, betjene kunder med høy effektivitet og hastighet, operere i beste tilstand og den beste metoden og prosessen, med høy kvalitet og høye standarder, forbedre sin egen fortjeneste og gi den største verdien for kundene.
Post Time: MAR-01-2023
