Hver industri vil gå inn i en tilstand av metning når den når et visst stadium.First movers kan nyte fordelene med bestillinger med høy margin.Flere og flere fabrikker strømmer inn i fjernkontrollindustrien.Etter mer enn 20 år med utvikling er markedsandelen delt opp.Hver fjernkontrollfabrikk kan få mindre og mindre, og de store bestillingene kan kontrolleres av noen få produsenter.Vanligvis kan en kunde ikke bytte leverandør av fjernkontroller på flere år.Og det kan ta lang tid før en ny kunde som ønsker en fjernkontroll vokser seg til en stor kunde.Store nye kunder vil være vanskeligere å skaffe.Samtidig, på grunn av tilstrømningen av et stort antall fjernkontrollfabrikker, for å tiltrekke kunder, vil det være en priskrig, lavere og lavere priser, mindre og mindre fortjeneste.Silikonplast og andre råvareleverandører råvareprisene har også begynt å stige den siste tiden.
Hvordan kan fjernkontrollfabrikker sikre sin fortjeneste?
Hua Yun fjernkontrollfabrikkens forgjenger er Tian Zehua Co., Ltd. etablert i 2006, for å tilby fjernkontroll OEM/ODM-produksjonstjenester for Philips-merket.Etter å ha flyttet til Dongguan Dalang, byggefabrikken, endre til Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd. Det har vært mer enn 10 år.I møte med kundeknapphet, konkurransepress, råvarer og andre problemer, hvordan sikre sin egen fortjeneste?Fortjeneste må starte fra fabrikken selv, ytre årsaker er ukontrollerbare, og egne problemer er kontrollerbare.Så i dag skal vi snakke om lean-tenkning, lean-tenkning fra fjernkontrollprodusenter.
Hva tenker Lean?
Lean thinking er en tankegang som identifiserer verdi og prioriterer verdiskapende aktiviteter i en optimal rekkefølge slik at disse aktivitetene ikke sentraliseres og verdistrømmen utføres mer effektivt.–James Womack og Dan Jones.Det var Toyota som brukte lean-tenkning på sin fabrikkvirksomhet.Lean-tenkning inkluderer en filosofi om effektiv forretningsdrift, et velprøvd sett med verktøy og løsninger (forbedre responshastigheten, redusere kostnader fra prosesser, eliminere avfall) og fokus på kunden.Gjennom effektiv design og utførelse av produksjon for å redusere unødvendige menneskelige og materielle tap.Med den raskeste responsen for å redusere fabrikken og kunden, intern kommunikasjon tidstap.Reduser unødvendig avfall for å øke fortjenesten til fjernkontrollfabrikken.På denne måten vil fabrikken bli godt organisert, betjene kunder med høy effektivitet og hurtighet, drive i beste stand og beste metode og prosess, med høy kvalitet og høy standard, forbedre egen fortjeneste, og gi størst verdi for kunder.
Innleggstid: Mar-01-2023